ミズノってどんな会社？年収、勤続年数は？働きやすさは？

所長MとY子の企業研究シリーズ。今回は ミズノ株式会社 （東証プライム・8022）を深掘りします。
同社は1906年創業、日本発の総合スポーツ用品メーカーで、現在は売上高2,403億円（2025年3月期）・営業利益207億円と過去最高を更新中。時価総額は約2,072億円（2025年7月11日終値）。出典はEDINET公開の有価証券報告書 S100VZPV と Yahoo!ファイナンス です。

１．事業内容を競技別に深掘り

• 野球：硬式グラブは国内シェア60%超。トッププロ用と同じ革・縫製で一般モデルまでラインナップ。
• サッカー：スパイク「モレリア」は1985年発売、軽量カンガルー革＋足型設計でロングセラー。欧州でも浸透。
• ランニング：独自ミッドソール“WAVE PLATE”でクッションと反発を両立。コアモデル「WAVE RIDER」は27代目。
• ゴルフ：鍛造アイアンの打感が評価され米ツアー選手も使用。金型職人の“削り”技術が売り。
• バレーボール・卓球・テニス：屋内競技向けシューズは軽量＋グリップで国内学生層に強い。
• ライフスタイル＆ワーク：高反発インソールを応用した安全靴やスニーカーを展開。ワーク市場も開拓中。
• 施設・スクール：陸上競技場やプールの建設・維持管理受託、全国180か所以上のスポーツスクール運営。

２．イノベーション拠点「MIZUNO ENGINE」

2022年11月に大阪本社隣接地へ新設。
・3Dモーションキャプチャ＋AI解析でフォーム計測
・炭素繊維複合材の試作ラボ（ゴルフ・テニス向け）
・環境配慮素材の研究（バイオベースEVA、リサイクルナイロン）
これらを“高速試作⇔即テスト”の短サイクルで回し、海外市場を視野に「良い道具を速く届ける」開発体制を構築。

３．業績ハイライト（2019▶2025）

営業利益は2019年度69億円 → 2025年度207億円と3倍超。営業利益率も 4.0% → 8.6%。粗利の高いスポーツスタイルシューズ拡販と在庫最適化が奏功。

日本：61%
・野球、ランニング、ワーク事業が牽引。
米州：15%
・ゴルフクラブと屋内競技シューズが堅調。
アジア・オセアニア：14%
・韓国・東南アジアでサッカー＆スポーツスタイルが2桁成長。
欧州：10%
・サッカーは高単価品に集中、減収でも増益。

４．平均年収・勤続年数とDE&I施策

• 女性管理職比率10.7%（2025年3月期）→2027年に15%目標。
• 男性育休取得率70.6%、平均取得日数25.1日。
• 短時間勤務は子が小3まで、フレックスは中学生まで利用可。
• リ・エントリー制度、時間単位有休、健康セミナーを整備。

５．SDGs・ESGの重点テーマ

ミズノはTCFD提言に賛同し、気候変動リスクと機会を分析。2030年に向けて Scope1+2 排出量を2018年比46%削減を目標に掲げる。サプライチェーンの人権デューデリジェンスも開始し、Tier1工場監査比率100%を維持。

• 環境：バイオベースEVAフォーム、リサイクルナイロン採用シューズを拡大。
• 社会：ジュニアスポーツ振興基金、障がい者スポーツ用具の共同開発。
• ガバナンス：社外取締役比率33％、うち女性取締役25％。

６．中期経営計画2025のマイルストーン

◆ 2027年3月期 目標値
・売上高 3,100億円（CAGR+8%）
・営業利益 280億円（営業利益率9%）
・海外売上比率 45%
・ROE 12%以上

◆ 重点戦略
① サッカー・ランニングで欧州／アジアのシェア倍増
② ワーク＆ライフスタイルでBtoBチャネル開拓
③ MIZUNO ENGINEを軸に商品開発期間を30%短縮
④ デジタルサービス（フォーム測定アプリ、オンラインカスタム）の開発

７．まとめ

ミズノは品質×技術で勝負する老舗ながら、研究開発とグローバル展開で再成長中。
高収益化・働きやすさ・SDGs対応の三拍子がそろい、「ええもんを世界へ」 のスローガンどおりの挑戦が続きます。
投資家・就職希望者ともに注目して損はない企業と言えるでしょう。

※本記事は有価証券報告書（2025年3月期）・決算短信・統合報告書および公式サイト公開情報をもとに作成しています。リンク先もあわせてご確認ください。