ダイキンってどんな会社？業績は？年収や勤続年数は？将来性やリスクは？

「その他事業」の中には、油機事業(産業機械向け油圧ポンプなど)や特機事業(防衛省向け砲弾・誘導弾用部品など)といった、エアコンメーカーのイメージからは想像できないものづくりもしているようですね。

空調・冷凍機事業の巨大さはもちろんですが、化学事業も2千億を超える売上があり、また世界中でまんべんなく売上を作っていることが印象的です。

セグメント資産は、それぞれの事業の総資産を表しています。これをみると、空調・冷凍機事業に3兆円のリソースを投入しているということがわかりますね。
また「のれん償却費」が記載されていますが、「のれん」については次のトピックで説明していきます。

例えば、100億円の株主価値をもつ会社を120億円で買収したとき、差額の20億円は会計上「のれん」として資産に計上され、将来にわたって償却(費用化)していきます。

ダイキンでは、毎年買収を撤退を繰り返しており、空調・冷凍機事業では2千億円以上ののれん残高があります。買収価額と買収対象会社の時価との差額がのれんなので、買収価額はもっと大きいということです。

それでも利益が出せているというのは、全体として買収した会社群も利益を創出しているということが言えそうです。
毎年買収と清算を繰り返しているので、ポートフォリオが明確なのと、撤退のためのルールがしっかりしているのでしょう。

最後に、ダイキン自身が考える事業のリスクについてみてみましょう。

買収後に、いかにうまく統合し、シナジー効果を出していくかは非常に難しい問題です。
また買収時には多額ののれんも計上されるため、P/L上で利益を出していくのは簡単ではありません。買収先が海外企業であればさらに難易度は増すといえるでしょう。

グローバル人材が多く育っているのだろうと思いますね。成長の機会も多く得られるのではないでしょうか。